Führung ist vielschichtig. Deshalb sind wir der Meinung, dass auch die Entwicklung von Führungskräften mehr als eine Perspektive braucht.
Wir begleiten unsere Entwicklungsreisen gemeinsam. Wir beobachten unterschiedlich, stellen unterschiedliche Fragen und bringen unterschiedliche Erfahrungen in die Arbeit ein.
So können wir genauer hinschauen, intensiver mit einzelnen Führungspersönlichkeiten arbeiten und Situationen aus mehreren Blickwinkeln betrachten.
Was uns verbindet: Wir wollen Führung nicht erklären. Wir wollen Menschen dabei begleiten, ihre eigene Art zu führen zu entwickeln.
Organisationsberaterin · Führungskräfteentwicklerin · Sparring-Partnerin
Yasmin Aziz-Trebesiner begleitet Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Ihr Blick richtet sich dabei nicht nur auf die einzelne Führungskraft, sondern immer auch auf das System, in dem Führung stattfindet: auf Strukturen, Rollen, Zusammenarbeit, Unternehmenskultur und die Dynamiken, die Organisationen prägen.
In ihrer Arbeit beschäftigt sie insbesondere die Frage, was Führung im Alltag tatsächlich wirksam macht. Wie klar sind Rollen und Erwartungen? Wie wird Verantwortung übernommen und weitergegeben? Wie werden schwierige Themen angesprochen? Und was brauchen Menschen und Organisationen, damit Veränderung tatsächlich gelingt?
Sie arbeitet praxisnah, klar und gerne an jenen Themen, die im Führungsalltag spürbar sind, aber nicht immer ausgesprochen werden.
Leadership Coach · Teamentwickler · Experte für Potenzialentfaltung
Christoph Ungerböck unterstützt Führungskräfte, Unternehmer und Teams dabei, ihre Stärken bewusster zu nutzen und ihre Wirksamkeit weiterzuentwickeln.
Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht der Mensch hinter der Führungsrolle – seine Potenziale, Verhaltensmuster und Entwicklungsmöglichkeiten sowie die Frage, wie daraus authentische und wirkungsvolle Führung entstehen kann.
Dabei verbindet er persönliche Reflexion mit konkreten Herausforderungen aus dem Führungsalltag. Er schafft Raum, um bestehende Denk- und Verhaltensweisen zu hinterfragen, andere Perspektiven einzunehmen und neue Handlungsmöglichkeiten zu erproben.
Vertrauen, Empathie und ein ganzheitlicher Blick auf Entwicklung prägen seine Arbeit.
Wir sind uns in unserem Verständnis von Führung sehr nah und unterscheiden uns in unserer Arbeitsweise genug voneinander, um etwas Besonderes zu schaffen.
Yasmin bringt insbesondere den Blick auf Organisation, Strukturen, Führungskultur und Veränderung ein. Christoph richtet seinen Fokus stark auf die Persönlichkeit, individuelle Potenziale und persönliche Entwicklung.
In der Manufaktur verbinden wir beide Perspektiven.
Denn Führung entsteht nie nur aus der Persönlichkeit eines Menschen. Und sie entsteht auch nicht allein durch Strukturen, Methoden oder Führungsinstrumente.
Sie entsteht im Zusammenspiel von Persönlichkeit, Haltung, Beziehung und Organisation.
Genau dort setzen wir gemeinsam an.
Zwei Entwicklungspartner. Zwei Perspektiven. Eine gemeinsame Überzeugung: Führung beginnt mit Persönlichkeit.
