Manufaktur Für Führungspersönlichkeiten Kennenlerngespräch
Inhouse-Manufaktur

Für Unternehmen, die Führung
gemeinsam entwickeln.

Eine einzelne Führungskraft kann den Unterschied machen – zum Positiven wie zum Negativen. Mehrere Führungskräfte prägen gemeinsam die gelebte Führungskultur eines Unternehmens.

Deshalb investieren viele Unternehmen in die Führungskräfteentwicklung. Doch häufig beschränkt sich diese auf einzelne Seminare oder standardisierte Programme. Die Führungskräfte lernen Methoden kennen, diskutieren Modelle und stehen am nächsten Montag wieder vor ihren ganz konkreten Führungsfragen.

Genau dort beginnt unsere Arbeit.

Unsere Überzeugung

Führungskräfteentwicklung wirkt nur, wenn sie nicht neben, sondern mitten im Arbeitsalltag stattfindet.

Deshalb entwickeln wir keine Führungskräfteprogramme von der Stange. Die „Manufaktur für Führungspersönlichkeiten“ ist eine Entwicklungsreise, die wir gemeinsam mit Ihrem Unternehmen gestalten.

Ihre Führungskräfte arbeiten an ihren eigenen Führungssituationen, setzen sich mit ihrer Persönlichkeit und Wirkung auseinander, erproben zwischen den Werkstattphasen Neues und reflektieren gemeinsam, was gute Führung in Ihrem Unternehmen konkret bedeutet.

So entwickeln sich nicht nur einzelne Führungskräfte. Es entsteht Schritt für Schritt ein gemeinsames Führungsverständnis.

Was unsere Inhouse-Manufaktur besonders macht

  • Maßgeschneiderte Entwicklungsreise für Ihr Unternehmen
  • Zwei Entwicklungspartner während der gesamten Reise
  • 7 Werkstattphasen
  • LINC Personality Profiler inklusive persönlichem Auswertungsgespräch
  • Entwicklungsdialoge
  • Persönliches Entwicklungsjournal
  • Praxisexperimente zwischen den Werkstattphasen
  • Arbeit an realen Führungssituationen aus Ihrem Unternehmen
  • Gemeinsame Entwicklung eines tragfähigen Führungsverständnisses
  • Begleitung des Transfers in den Führungsalltag

Für wen ist diese Manufaktur gedacht?

Dieses Angebot richtet sich an Unternehmen, die mehrere Führungskräfte – beispielsweise Team-, Gruppen- und Abteilungsleitungen oder Projektverantwortliche mit Führungsaufgaben – gezielt und nachhaltig entwickeln möchten.

Dies gilt sowohl für neue Führungskräfte als auch für Menschen, die bereits seit einigen Jahren führen und ihre eigene Führungsarbeit weiterentwickeln möchten.

Und für Organisationen, die Führung nicht ausschließlich über Methoden und Instrumente entwickeln wollen, sondern bei der Persönlichkeit beginnen möchten: bei Haltung, Wirkung, Verantwortung und dem konkreten Führungsalltag.

Die genaue Ausgestaltung stimmen wir auf die Ausgangssituation, die Führungskultur und die Entwicklungsziele Ihres Unternehmens ab.

Transfer und Begleitung

Führung verändert sich nicht innerhalb eines Seminartags. Deshalb liegen zwischen den Werkstattphasen mehrere Wochen. In dieser Zeit übertragen die Führungskräfte ihre Erkenntnisse unmittelbar in ihren Arbeitsalltag und sammeln neue Erfahrungen.

Zwischen den Werkstattphasen begleiten wir den Praxistransfer durch Transferaufgaben, Praxisexperimente, Reflexionsimpulse, Literatur- und Podcastempfehlungen, Austausch innerhalb der Führungsgruppe sowie ein persönliches Entwicklungsjournal.

Zusätzlich profitieren Ihre Führungskräfte von persönlichen Entwicklungsdialogen: vertrauliche Begleitung bei konkreten Situationen, Entscheidungen oder Herausforderungen aus dem Führungsalltag.

So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Trainingseffekte.

Was sich für Ihre Führungskräfte verändert

  • Sie lernen, ihre eigenen Muster zu erkennen und zu verstehen, wie diese ihre Führung beeinflussen.
  • Sie entwickeln mehr Klarheit über ihre Rolle, ihre Haltung und ihre Wirkung.
  • Sie führen auch Gespräche, die sie bisher vielleicht aufgeschoben haben.
  • Sie geben Verantwortung ab, ohne die Orientierung zu verlieren.
  • Sie lernen, auch unter Druck klarer zu entscheiden und zu kommunizieren.
  • Vor allem arbeiten sie während der gesamten Entwicklungsreise nicht an konstruierten Fällen, sondern an tatsächlichen Führungssituationen.

Wenn Führungskräfte gemeinsam lernen, entsteht mehr als die individuelle Entwicklung eines Einzelnen: Es entwickelt sich eine gemeinsame Sprache über Führung, Erwartungen werden klarer und der Austausch über Bereichsgrenzen hinweg wird gefördert.

Was Ihr Unternehmen davon hat

Schnellere Rollenfindung

neuer Führungskräfte

Gemeinsames Führungsverständnis

über Bereichsgrenzen hinweg

Stärkere Zusammenarbeit

bereichsübergreifend, mit klarerer Erwartungshaltung

Höhere Mitarbeiterbindung

durch spürbar bessere Führung

Weniger Reibungsverluste

durch weniger ungelöste Konflikte

Erfolgreiche Nachfolgeentwicklung

intern statt extern besetzt

Stärkere Führungskultur

getragen von einem gemeinsamen Verständnis

Höhere Veränderungsfähigkeit

der gesamten Organisation

Investieren Sie nicht in einzelne Seminartage. Investieren Sie in die Zukunft Ihrer Führungskultur.

Maßgeschneidert statt von der Stange

Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, Kultur und Herausforderungen. Deshalb übernehmen wir für unsere Inhouse-Manufaktur keinen fertigen Lehrplan und legen ihn über Ihre Organisation.

Die fünf Entwicklungsfelder bilden den Rahmen. Die konkrete Ausgestaltung erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen.

Vor Beginn klären wir

  • Wo steht Ihre Organisation aktuell?
  • Welche Führungssituationen beschäftigen Ihre Führungskräfte?
  • Was soll sich durch die Entwicklungsreise konkret verändern?
  • Welches Führungsverständnis möchten Sie stärken?
  • Welche aktuellen Veränderungen und Herausforderungen müssen berücksichtigt werden?

Auf dieser Grundlage entwickeln wir Ihre Inhouse-Manufaktur. Das Programm bleibt auch während der Reise beweglich: Wenn sich zeigt, dass ein Thema mehr Raum benötigt oder eine aktuelle Situation im Unternehmen aufgegriffen werden sollte, integrieren wir es in die gemeinsame Arbeit.

Das verstehen wir unter Manufaktur.

Rahmenbedingungen

Start
Nach individueller Vereinbarung
Dauer
Empfohlen über ca. 11 Monate
Umfang
7 Werkstattphasen, 09:00–16:00 Uhr
Ort
In Ihrem Unternehmen oder extern
Gruppengröße
Abgestimmt auf Ihr Unternehmen
Investition
Individuelles Angebot

Seit mehreren Jahren begleiten Yasmin Aziz-Trebesiner und Christoph Ungerböck Führungspersönlichkeiten und Organisationen in Inhouse-Entwicklungsreisen – über Branchen und Unternehmensgrößen hinweg.