Nicht jedes Unternehmen muss gleichzeitig eine ganze Gruppe von Führungskräften entwickeln. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen oder in einzelnen Unternehmensbereichen geht es meist um ein oder zwei Personen. Ein eigenes internes Programm lohnt sich dafür kaum, eine fundierte Führungskräfteentwicklung jedoch sehr wohl.
Deshalb landen viele Führungskräfte in Standardseminaren. Sie lernen Methoden kennen, erhalten ein Zertifikat und stehen am nächsten Montag wieder allein vor denselben Führungsfragen.
Genau dort beginnt unsere Arbeit.
Unsere Überzeugung
Die Entwicklung einer Führungspersönlichkeit darf nicht von der Größe des Unternehmens abhängen. Auch einzelne Führungskräfte verdienen eine persönliche, intensive und nachhaltige Entwicklung.
Deshalb haben wir die „Manufaktur für Führungspersönlichkeiten“ entwickelt: kein Lehrgang mit fixem Lehrplan, sondern ein Entwicklungsraum über elf Monate. Sie arbeiten an Ihren eigenen Führungssituationen, erproben Neues zwischen den Phasen und erhalten ehrliches Feedback von Menschen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.
